全市國有企業和市屬企業工程建設領域突出問題專項整治活動開展以來，中房公司黨委高度重視，迅速響應，按照“高站位、嚴要求、全覆蓋”原則，統籌所屬金茂建設、金盛物業和匯資鑫公司，深入開展自查自糾，以“三個到位”推動專項整治走深走實、取得成效。
組織開展專題學習，確保思想認識到位。通過開展黨委理論學習中心組專題學習和支部主題黨日活動等，組織黨員干部集中學習習近平總書記關于國有企業工作的重要論述、二十屆中央紀委二次全會和省紀委十二屆二次全會精神。召開專項整治動員部署會，傳達學習《全市國有企業領域和市屬企業工程建設領域突出問題專項整治實施方案》等文件精神，教育引導全體干部職工增強開展專項整治的思想自覺和行動自覺。
嚴格落實各方責任，確保安排部署到位。明確分工，壓實責任，確保層層傳遞壓力。公司黨委嚴格落實主體責任，主要負責人履行第一責任人職責，各分管領導直接負責，圍繞項目投資、并購重組和資金管理等方面內容，按照分工認真查擺所分管工作和領域突出問題。安排專人做好迎檢準備工作，財務、工程、紀檢等部門聯動，確保專項整治工作落實落細。
全面開展自查自糾，確保整治落實到位。堅持問題導向，動真碰硬抓檢查整改，采取查閱臺賬資料、查看項目現場、數據對比分析以及座談了解等方式，全面檢查梳理中房·銘庭世家等工程項目建設中可能出現的廉潔問題和管理問題，及時發現和堵塞監管漏洞，防止國有資產流失。針對自查自糾查擺出的問題，逐一明確整改責任、時限和措施，建立問題清單和整改清單，確保高質量完成整改任務。（文圖：劉曉曉、周曼奇）
